專訪 世紀鋼骨結構股份有限公司董事長 賴文祥 

蕭玉品 

出處 / 經貿透視雙周刊  

臺灣土狗，一種半野生的品種，能在臺灣崎嶇不平的地形及茂密的叢林中生活， 動作敏捷、極具耐性，且獨立性良好，總是快速適應環境。 臺灣傑出企業領導人的特性，又未嘗不是如此？        

「我就是臺灣土狗呀！」這是世紀鋼骨結構股份有限公司董事長賴文祥受訪時的開場白，把所有人都嚇了一跳。沒有錯過眾人眼底的訝異，賴文祥揭開謎底，「因為我沒有高學歷，沒有富爸爸、富媽媽，有的是和臺灣土狗一樣，一步一腳印的精神。」

身為上市公司世紀鋼構董事長，賴文祥堪稱白手起家的代表。在嘉義大林長大，從小不愛念書的他，國中畢業便北上前往三重當鐵窗學徒，一路做到退伍，之後他展開創業生涯，和太太陳杏雪一起經營鐵窗工廠，「那時候是一個班長兩個兵。」對於創業過程，賴文祥說得有趣，實際上可一點都不輕鬆。班長是他，兩個兵則是陳杏雪和一個十幾歲的學徒，賴文祥描述，當時他在樓上吊鐵窗，樓下綁繩子的就是陳杏雪，她甚至經歷過一段肚裡懷著一個、背上揹著一個的辛苦日子。但正因為過程中產生的革命情感，夫妻倆恩愛地相互扶持到現在。

捲土重來 公司掛牌上市
1980年代，在一次機緣下，賴文祥到了日本，看見日本的高樓大廈都用鋼骨興建，他認為鋼構產業頗有發展前景，回臺後，便和幾個朋友在桃園觀音租了間廠房；那是1987年，世紀鋼構便從那裡開始。由於沒有雄厚資金做背景，公司成立之初，常常面臨「籌錢趕三點半」的窘境，為了解決問題，賴文祥突發奇想，想以上櫃的方式「印股票」來「換鈔票」，但在急急忙忙、尚未準備周全的情況下，結果當然是被打回票。不過如同賴文祥所說，他是不氣餒的臺灣土狗，經過八年的努力，再度請人輔導、整頓公司的財務和人事後，世紀鋼構捲土重來，在2008年直接上市掛牌買賣，成為近十年來臺灣唯一上市的鋼構公司，也替世紀鋼構寫下新的扉頁。

賴文祥和他的團隊一路打拚至今，戰績無數，包括接下台積電的訂單，完成臺灣第一座八吋晶圓廠；為友達光電的前身--達碁科技興建第一座LCD廠房等。但鋼構屬於勢力漸微的傳統產業，賴文祥也看見這一行在臺灣的侷限，「臺灣是海島型國家，公共工程已經發展得差不多了。土地就這麼大，房子總有蓋完的一天。」他認為要在有限的環境中生存，公司首先要保持高度競爭力，注重管理與產品品質；以世紀鋼構來說，每當有重大決定時，因為溝通管道順暢，往往能快速反應，讓決策順利推行。

走出海外 緬甸蓋廠插旗
有鑑於臺灣發展空間有限，賴文祥看中新興市場的潛力，在緬甸仰光附近的迪拉瓦經濟特區（Thilawa Special Economic Zone）買下三萬坪的土地，準備興建廠房。他指出，國家剛發展需要基礎建設，緬甸是封閉了50年的處女地，橋梁、大樓等建設尚在起步階段，所以他要「築巢引後」，首先在當地設立廠房。設立廠房的目的不是要生產產品，而是要「幫別人蓋廠房」。因為一個地方一旦有人「插旗」，其他人自然會想跟進，而他能用自己建好的廠房，再幫別人建新的廠房。其實賴文祥事前做了很多評估，每一步都有其用意，「廠區的設計圖都規畫完成，但廠房還是要一期一期蓋，第一期蓋好後，才能開始招兵買馬、幫別人蓋，第二、三期的廠房便可以依著前面的基礎興建。這樣一步一步來，如果之後有什麼變化，抽手都來得及，做什麼事都要想到最壞的打算。」

賴文祥為世紀鋼構找尋的另一條出路，是看見鋼構在綠色產業的未來。