經營管理/賴文祥… 誠信為本 創新當引擎


2017-06-16 03:33經濟日報 林政鋒


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世紀鋼構董事長賴文祥的企業人生,寫下激勵人心的篇章。 記者林政鋒/攝影


世紀鋼構董事長賴文祥「誠信」為本,為人處事信用可靠,終能獲得眾多貴人相助。他從鐵工廠學徒做起,白手起家歷經奮鬥創立股票上市公司,最近包括新光鋼鐵、華美電子等知名企業都願意投資他,共同到緬甸設鋼構廠,積極掌握南向商機,人生與事業都邁向里程碑。


47年次的賴文祥16歲就出社會學習一技之長,23歲創業當工頭,一心只想出人頭地。因為沒有富爸爸、富媽媽在身邊照顧,所以一路走來跌跌撞撞,勤奮努力之下,賴文祥譜寫出國內鐵工廠也可以蛻變成股票上市公司的故事,過程中處處有洋蔥、令人動容。


認真學習 成就真功夫

他說,從小不會讀書也不愛讀書,國中就讀有「天下第一班」之稱的放牛班,畢業後很認份到台北三重學做鐵窗,一個月領400元,每年只能回大林故鄉一、二次,日子雖然清苦,卻因認真學習,成就了一身真功夫。


當兵回來後賴文祥馬上結婚成家,並創業當老闆,租了10坪的工廠「一個班長、二個兵」。他在電焊鐵窗時,老婆前面挺個大肚子、後面揹著大女兒幫忙油漆;他和學徒助手從樓上把繩子放下來,太太在樓下把鐵窗綁好以便懸吊到樓層安裝,日子就在艱難中走過來。


賴文祥說,那時他都自稱是台灣土狗,沒有背景、沒有高學歷,體力不足靠毅力,能力不足時靠時間,幾年下來累積了第一桶金,跟朋友到日本考察時,發現日本已經用H型鋼蓋廠房及高樓大廈了,「我還在做鐵窗,何時才能出頭天」?


年輕的賴文祥積極想要改變,1987年與朋友到桃園觀音工業區租土地,從事鋼構廠房業務,正逢台灣經濟起飛,訂單大量湧進,同時嘗試蓋鋼骨大樓,卻被建商倒了6,000萬,幾乎快破產,幸好貴人相助,公司重新改組度過難關。


1999年,賴文祥送件申請股票上市,結果被以公司財務體質不好等理由退件,因此面臨第二次危機,但關關難過關關過,他不放棄,經過八年的改革,公司治理上軌道,世紀鋼構公司終於在2008年順利掛牌上市。

賴文祥說,鋼構行業是資本密集但獲利微薄的事業,尤其近年台灣公共工程萎縮、房地產不景氣,鋼構業一直沒落,市場供過於求,繼續留在台灣只會泡沫化,他決定再做改變,一定要走出台灣開創新商機,2013年第一次到緬旬考察,隔年再走一趟,發現緬甸就像50年前的台灣,國家要發展,道路、橋樑、碼頭等公共工程會很多,發展潛力雄厚,鋼構業更需提早布局,「否則等高樓大廈都出現,就來不及了」。


賴文祥在2014年春天再到緬甸時,就決定在日本開發的工業區批得3萬坪廠地,2015年完成購地3萬坪,以高效率整地、施工,就算緬甸的雨季期間也不停歇,緬甸新廠今年5月揭牌,是台灣鋼構與鋼鐵金屬產業到緬甸投資首例,並且拿到啟翔金屬的鋼構工程,預期明年緬甸廠業續可達10億元以上,未來將積極與台商策略聯盟,從設計、安裝、施工一條龍服務,讓台商到緬甸都能大賺錢。


廣結善緣 人脈網絡深

世紀鋼構緬甸廠投資2,000萬美元、約新台幣6億元,主要股東還有知名企業新光鋼鐵15%、華美電子10%,從中看出賴文祥廣結善緣、人脈網絡深厚。鋼界大老、新光鋼董事長粟明德補充說,緬甸有前景,現在來正是時候,投資賴文祥很放心。


我國駐緬甸代表張俊福說,根據統計,緬甸每年經濟成長可達7.7%甚至8%,加上國家政策朝改革開放發展,經濟潛力雄厚,期待有更多台商可前來。 賴文祥說,他沒讀什麼書,也不懂企業管理,經營事業只有「誠信」二個字,對客戶、對朋友都一樣,說到必做到。


雖工程因天氣等因素有時無法如期完工,但必需盡全力,尤其不能偷工減料。朋友間如果沒誠信,沒人敢跟你在一起,最終還是自己受害。


從鐵工廠到股票上市公司,賴文祥用誠信做基礎,勤奮創新當引擎,立足台灣、進取東協,不但帶領世紀鋼構往前跨步,更厚實公司永續經營的底蘊,這也是台灣企業拚經濟的寫照,他為自己的人生,寫下激勵人心的篇章。