風險管理政策 增強意識：形塑風險意識文化。 完善程序：建置有效完善的風險管理機制。 有效控管：最小化可能發生之風險與損失。 全面落實：實踐風險管理，創造公司永續經營與價值。
本公司透過SWOT分析以及各部門針對其職掌內容評估各項風險因子發生之可能性與衝擊影響的程度，同時控內外在環境之變化及制度遵循，管理公司營運中各面向的潛在風險與機會，並予以辯識、評估，進而擬訂因應措施，必要時採取適當對策。
【A】風險與機會管理
【B】財務風險
